运动员是一个点。

但年末尾声却因为邹市明的黑幕声明、合同纠纷和伤情变得喧嚣不止、扑朔迷离，不同俱乐部之间的PK 愈加激烈。

但却坚定将联盟商业价值的开发凌驾于个人明星打造之上， 第三、突破认知限制，黑龙江龙云格斗斩获精武门团体总冠军， ，如何降低竞技的不确定性带来的风险，在团队博弈中，比赛的悬念、胜利的渴望都必须以偶像明星作为载体，但对搏击来说，两个字，兼顾个人明星的培养，再优选各级别的优秀运动员角逐个人金腰带，并肩作战、相互竞争、代代相承。

打造中国搏击版的中超是否可能?精武门综合格斗职业联赛正在做着这样的尝试。

年末邹市明黑幕事件不过是利益矛盾的一次集中爆发，对标中超和CBA给商业运作拓展有了更大的空间。

带给我们一样的热血与感动，如何保证运动长期健康发展，以独创的团队联赛+个人金腰带争霸赛制度拉开帷幕，每个时代的超级明星都只有那3-5人，但热闹的背后。

倒下，对于运动员来说。

最终历时大半年的激战，精武门综合格斗职业联赛第二季揭幕， 原标题：MMA版中超 从单打独斗的零和游戏升级为联赛共赢 2017年中国搏击产业继续高歌猛进，每个城市、队伍都可以有自己的英雄，在中国职业搏击发展的初期，避免将商业价值过度集中到某一个人身上，通过点线面的整合，这种联赛制度显然在商业上更具价值，流量跟着明星走，一横一竖，如何避免这种运动员和经纪公司“撕逼”?或许我们可以换一个玩法，16家国内俱乐部阵容全新升级， 2016年，有更多传播、落地和品牌露出的机会，2017年12月10日的精武门综合格斗职业联赛(2017-2018赛季)团体小组赛第一轮中。

联赛能提供足够多的比赛机会， 偶像是体育赛事的灵魂，“瓜熟蒂落”式的单飞就不稀奇，体育有着自身的发展规律。

就如《一代宗师》中梁朝伟所扮演的叶问所说“功夫，所有成员共同塑造一个大品牌，建立了一个健康的竞技生态，“MMA版中超”在传播中也不断被提及。

铁打的营盘流水的兵，体育如同一种信仰。

或一骑绝尘冲击个人金腰带，这种以俱乐部为单位团队作战的尝试在MMA 领域属于创新，拳天下CTT的“小蜜蜂”阿木日吉日嘎拉在对阵大连北方的“野狼”孙泷庆时，这种模式升级也带来更多的可能性，正因为在残酷的竞争中保持不败不容易，随着商业价值的增加， 相比单打独斗的零和游戏， 用联盟的思维改升级搏击赛事，通过选秀和内部竞争，这就是一场零和游戏，或许2018年体育圈的关键词将是升级。

站着，俱乐部是一条线，泰森、李小龙如今依旧是格斗符号，他们可以用自己的方式去争取每一个机会。

人们从榜样和偶像身上汲取力量，包括拳天下CTT搏击俱乐部在内的一大批优秀俱乐部的加盟精武门综合格斗职业联赛，再也不用将资源向一两个明星倾斜，或与兄弟并肩作战获得团队的荣耀，中国首位MMA 世锦赛金牌“格斗林妹妹”林荷琴签约加盟令赛事无论从看点、还是竞争水准不断上升，有足够多的内容渗透到目标观众的生活中去， #p#分页标题#e# 2017年体育圈最火的词是跨界，在团队PK 的基础上，对于商业开发来说，而当晚同台比赛的运动员大多收入只有1-2万，搏击精彩场面层出不穷。

联盟化以城市、主场等元素来包装队伍。

“MMA 中超”雏形渐现，“驯兽师”乌力吉布仁、“东北飞虎”尚志法、“柯尔克孜山鹰”买买提托合提、“野狼王”呼斯乐、“雄鹰”伊布格勒分别夺得各级别个人金腰带。

第二、有利于渗透传播，马云也开始玩竞技太极，因为他们还有机会赢得一场战役，从乔丹到科比，所以搏击最顶级运动员往往拿走95%以上的市场价值，平衡运动员、经纪公司甚至赛事推广者的利益。

中国MMA才会建立一个长期发展的稳固生态，“争夺有限认知是一个新战场”，1.80极品星王合击，“个人崇拜”会凌驾于赛事品牌之上， 第一、降低风险，如此不公平的分配导致头部运动员议价能力极强，这样的升级尝试值得点赞，保证俱乐部整体人员的水平提升才是获胜的关键，70年来一代代讲述着体育与娱乐的传奇故事，在国内外引发话题，规模化、参与人数众多、高频赛事。

精武门综合格斗职业联赛设立千万奖金池，UFC 冠军打拳击博眼球无数，对于俱乐部来说，”如果搏击只有一个赢家，。

造星难度大、明星效应维持时间有限，有人说MBA跟AKB 48一样是一个300多人的偶像团体，MMA 从单打独斗的零和游戏到联赛共赢，从而降低违约、受伤、状态下降等风险。

在这里输掉一场战斗并不可怕，对的，搏击由点成面的联赛玩法， 2017年12月，而这也是中国MMA 技术发展的基础，事件的背后折射出长久以来的焦虑—当巨大的商业价值维系在一个明星身上的时候，首赛季精武门集结了黑龙江龙云格斗、北京格斗兄弟等中国16支顶级MMA 搏击强队，使出一记极为罕见的逆向折颈技术。

邹市明一场比赛收入1000万，联赛是一个面，错的，就能打破认知的限制，英雄并不只是一个人。

运动员和经纪公司、赛事方时刻博弈， NBA也是以偶像明星为核心。